Microformation, le feedback.

La communication est la clé pour construire des ponts et non des murs. — Anthony Robbins

Dans un monde professionnel en perpétuelle évolution, où les tensions et les incompréhensions peuvent vite s’accumuler, il devient essentiel de réapprendre à communiquer, à écouter et à donner un feedback réellement constructif. C’est dans cet esprit que j’ai conçu ce microteaching, une formation d’environ une heure, en petit groupe de 3 à 4 personnes, pour favoriser des échanges riches et une vraie appropriation des outils.

🎯 Objectifs de la session

• Revoir les bases d’une communication claire, bienveillante et efficace.
• Apprendre à formuler un feedback constructif qui encourage, sans blesser.
• Favoriser un climat de confiance et de collaboration au sein des équipes.

👥 Pourquoi un petit groupe ?

Parce que l’apprentissage passe aussi par l’échange. À 3 ou 4, on peut lire, s’écouter, expérimenter, partager des exemples vécus, et poser des questions concrètes. C’est un espace sécurisé, propice à la réflexion personnelle et collective, à la fois dense et léger.

🧰 Contenu de l’atelier

✔️ Écoute active : apprendre à vraiment entendre l’autre, sans jugement ni interruption.
✔️ Reformulation : vérifier sa compréhension et éviter les malentendus.
✔️ Langage non verbal : gestes, ton de voix, posture… Tout ce qui ne s’entend pas, mais se ressent.
✔️ Empathie et clarté : adapter son message à son interlocuteur, avec simplicité.
✔️ Feedback sandwich : une méthode simple et efficace pour formuler des retours motivants.
✔️ Exemples concrets : bonnes pratiques, erreurs fréquentes, et astuces directement applicables.

💡 Une formation, mais aussi une prise de conscience

Ce micro-atelier n’est pas seulement une transmission de savoirs, c’est une invitation à changer de posture, à retrouver du sens dans les relations professionnelles, et à cultiver une dynamique d’équipe saine, respectueuse et motivante.

🙏 En résumé

Cette formation courte mais percutante vise à déverrouiller des situations, à fluidifier les échanges au quotidien, et à redonner de la puissance au mot « communication ». Parce qu’un bon feedback, bien formulé, peut transformer une relation de travail… et même révéler un talent.

Si ce genre de micro-coaching éveille votre curiosité ou vous donne envie d’en savoir plus, n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn.
Je me ferai un plaisir de vous répondre et, si besoin, de vous mettre en lien avec des formateurs en entreprise passionnés et compétents, qui proposent des formations plus approfondies sur ces thématiques.